Strategieentwicklung leicht gemacht für jedermann
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Strategybyprompt ist keine Strategieberatung, sondern ein Strategieentwicklungskonzept. Die Vision dahinter: Unternehmen dazu befähigen, ohne externe Unterstützung Strategien zu entwickeln. Damit dies gelingt, stellen wir den Ansatz inkl. Prompts frei zugänglich zur Verfügung. Bei Rückfragen stehen wir gerne zur Verfügung.
Jetzt das Whitepaper zum Ansatz herunterladen: Wie KI-basierte Strategieentwicklung funktioniert
Ihre Vorgehensweise mit dem strategybyprompt-Konzept
8 Schritte vom Geschäftsfeld bis zum jährlichen OKR-Zielbild.
Jeder Schritt ist ein definiertes Arbeitsergebnis — KI-gestützt vorbereitet, in moderierten Sessions mit Ihrem Team validiert.
1.Herausforderungen je Geschäftsfeld
Pro Geschäftsfeld analysieren Sie Markt, Wettbewerb und interne Realität — und verdichten daraus die strategisch entscheidenden Herausforderungen. Differenziert statt pauschal.
2. USP je Geschäftsfeld
Sie schärfen den eigenständigen Wertbeitrag jedes Geschäftsfelds: Wofür stehen Sie, wo gewinnen Sie — und warum gerade Sie?
3. Strategische Ziele je Geschäftsfeld
Aus Herausforderungen und USP leiten Sie konkrete strategische Ziele pro Geschäftsfeld ab. Klar, ambitioniert, anschlussfähig an die Gesamtsteuerung.
4. Vision, Mission und Leitbild
Auf Basis der Geschäftsfeld-Strategien formulieren Sie Vision, Mission und Leitbild für das Gesamtunternehmen. Identitätsstiftend, nicht dekorativ.
5. Strategische Maßnahmen
Für jedes Ziel definieren Sie die tragenden strategischen Maßnahmen — priorisiert, mit Wirkungsannahme und klarem Verantwortungsraum.
6. Skill-Gaps identifizieren
Sie prüfen, ob Organisation, Führung und Teams die definierten Maßnahmen tragen können — und machen die Skill-Gaps benennbar, statt sie zu vermuten.
7. Maßnahmen in Roadmap überführen
Strategische Maßnahmen und Enabling-Maßnahmen zur Schließung der Skill-Gaps werden zu einer realistisch sequenzierten Roadmap verbunden — Wirkung trifft Machbarkeit.
8. Roadmap in OKRs überführen
Die Roadmap wird in jährliche Ziele und OKRs übersetzt: messbare Key Results, klare Owner, Quartals-Routine. Strategie wird operativ steuerbar.
